こちらでは、実際に弊社のセミナーを受講された方々のリアルなご意見を掲載しております。受講された方々がどのような感想を持たれているか、参考にして頂ければと思います。
※セミナーは定期的に開催しております。ご興味のある方はお問い合わせフォームよりご連絡ください。
IT業(売上 8000万円) 社長様より
実際に効果がある手法を教えて頂き非常に有益なセミナーでした。セミナー業界にいましたので2000万円以上のセミナーを受けて来ましたが目からウロコの内容でした。「人脈を広げたい」と思っていたので非常にありがたい内容でした。
人材育成業(売上 5000万円) 社長様より
メディアからスタートさせるというのはあまり実行していなかった部分ですのですぐに実行したいと思います。人脈も同年代が多いので上の世代、規模の10倍を狙っていきます。ありがとうございました。
広告業(売上 5億8000万円) 社長様より
本日は誠にありがとうございました。詳細に具体的にわかりやすく教えていただき、驚きばかりの内容でした。希望と行動力の大切さを再認識しました。当社も老舗でMAの可能性も感じています。誠にありがとうございました!
サービス業(売上 10億円) 社長様より
たいへん勉強になりました。強いモチベーション、間違っていないと思いました。それを社長がやるのではなく、同じ気持ちでやってくれる右腕がいないのでダメなのだと思いました。ありがとうございました。もっと弱点に向き合います。
教育・IT業 社長様より
・自分の勉強不足を認識できた。・本気で上場させようと考えているので実行します。
ウェディングプロデュース業 社長様より
もっとむずかしいお話しだと思っていましたが、とてもわかりやすく、時々楽しい話しもあり、とてもよかったです。見えていたはずなのに、気づいていなかった部分を基本から教えていただけたような気がします。
不動産業(売上 6億円) 社長様より
大変勉強になりました!上場を目指そうと思えました!頑張ります!!Rebirthの会員にもなりたいです!!
内装業(売上 2億6000万円) 社長様より
まず行動ありきとはわかりつつも、出来ていないので、そこからだなと思った。学生時代から遊んでいるわけでもなく、ビジネスに関わってきてスゴイと思った。
販売業(売上 5億5000万円) 社長様より
とてもワクワクする内容で、自分が今まで積み上げてきたものを再度考え直されました。。。
コンサルティング業(売上 3億円) 社長様より
資産を10億作るまでのステップがイメージでき、今日からでも行動できるアイデアを沢山頂きました。さっそくメディア戦略について考え、実行していきたいと思います。
人材育成業(売上 3億円) 社長様より
強いモチベーション、社会的意義については、それなりの自信はありますが、社会からみた知名度、信頼、安心感を得るまでには至っておらず、攻めての課題を理解しました。一方で、これまでは自己資金の範囲で全てやってきましたので、資本を入れること、があるのも事実です。成長のためにはリスクを、ということ、信頼の上での人脈の開拓による支援者探しの両輪の必要性を感じました。
IT業(売上 1億円) 社長様より
自社でちょうど上場企業での実務経験のある人間も採用出来たり、役員として携わっている会社の今後の成長戦略の方向性も見出せた気がします。ので良かったです。
派遣業(売上 8億5000万円) 社長様より
自身のこれまでの発想にはなかった戦略論でしたので、たいへん勉強になりました。ありがとうございました。
不動産業(売上 9000万円) 社長様より
とても勉強になりました。自分で自社でつくってきたもの、つくるものよりも、買ってしまうもの手に入れられるものが色々あるのだと参考になりました。その為の情報と動きまわること交際費や広告費の使い方も見直そうと思いました。
営業(売上 5000万円) 社長様より
8年やってきましたが、ぬるかったなと思いました。改めて行動していこうと思えました。ちょうど相談してまわっていたことが多くて、殆どの回答が得られたので、まずリスクをとってメリットを考え、人脈を広げていきたいと思います。
コンサルティング業(売上 6億円) 営業主任様より
まずは行動!!教えているだけではダメだという事を強く感じました。また今後自分が行っていきたいビジネスの考え方は増田さんの話と一致することが多く、実現に向けて行動していきたいと思います。
内装業(売上 2億2000万円) 社長様より
シンプルでわかりやすかった。会社を大きく変えて上を目指すのか、このまま「家族経営」でいくのか、を考えるキッカケになりました。
介護事業(売上 30億円) 社長様より
とても面白かったです。私の様な地方の会社では取り組みづらい部分もあると思いましたが、、、特に人脈は東京に住んでいるのと、地方とでは、フットワークが効きにくい、地方でも、モデルは通用するのか?とりあえず本を出版してメディア戦略やります。
アパレル業 社長様より
本日は、大変貴重で為になるお話ありがとうございました。創業12年ですが、ここ数年売上横バイでしたが、原因がはっきりしました。今後の方向性を創業時より明確にすべきと猛省しました。増田様、本日は誠にありがとうございました。
学習支援業(売上 1億円) 社長様より
ポイントを整理されて、わかり易く話されてたこと、裏付のある経験をふまえての点は大変勉強になりました。東京の中心部に居ないので、人脈と情報の薄さは、気にかかります。
宿泊業(売上 1億5000万円) 社長様より
宿泊業で、ライバルはないか、競合があるかで、どうしたらいいのか考えながら聞いてました。目力は増田氏は強いなーと感じたのですが、現在の事業では生かせないと思いました。また人脈を増やす事が一番重要なのと改めて感じたので、色んなとこに行くように行動しなくてはと思いました。紹介されたバーとかに行っても場違いとかないのですか?
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