Revitalizer Online Schule

training

現役「コンサルタント」「経営者」「投資家」
3つの視点による 事業再生者育成オンライン研修

現役「コンサルタント」「経営者」「投資家」3つの視点による独自のオンライン研修コンテンツで、

事業再生者として貴社の即戦力になれる人財育成をサポートさせていただきます。

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現役「コンサルタント」
「経営者」
「投資家」
3つの視点による
事業再生者育成オンライン研修

現役「コンサルタント」「経営者」「投資家」3つの視点による独自のオンライン研修コンテンツで、事業再生者として貴社の即戦力になれる人財育成をサポートさせていただきます。

社員育成の重要性

社員育成の重要性

躍進する会社の多くに共通するもの、それは「優秀な幹部候補社員」の存在です。
優秀な幹部候補社員とは、「売上・利益を作る仕組みを構築し運用できる社員」を意味しますが、そのようなレベルの社員の有無は、会社の存続率に強く関わるものであると断言できます。 

といいますのも、私たちはこれまでベンチャー企業からプライム上場の大手企業まで約800社のコンサルティングを担当し、その中で数々のターニングポイントや難局と向き合ってきましたが、やはり優秀な幹部候補社員が多い会社であるほど、彼らからも鋭い質問や建設的な提案をいただけることが多く、コンサルタントによって提案される改善プランの精度も段違いで高いものになります。
また、その運用面においても、彼らはPDCAを踏まえ効率的に仕事を進めてくれるので、想定の2~3倍の速度で課題改善を実現する、というケースも数多く目にしてきています。

 上記は弊社のコンサルティングを通じたエピソードの一部にすぎませんが、ここからもわかるように優秀な幹部候補社員を育てることは、組織の強化のみならず、会社の成長や将来性を高める上で不可欠な要素です。
また、昨今の環境変化の速度感を鑑みても、その重要性は今後さらに高まってくると言っても過言ではありません。
 「会社を今後も存続させたい、成長させたい」という目標があるのでしたら、そのカギは優秀な幹部候補社員が握っているのです

躍進する会社の多くに共通するもの、それは「優秀な幹部候補社員」の存在です。
優秀な幹部候補社員とは、「売上・利益を作る仕組みを構築し運用できる社員」を意味しますが、そのようなレベルの社員の有無は、会社の存続率に強く関わるものであると断言できます。 

といいますのも、私たちはこれまでベンチャー企業からプライム上場の大手企業まで約800社のコンサルティングを担当し、その中で数々のターニングポイントや難局と向き合ってきましたが、やはり優秀な幹部候補社員が多い会社であるほど、彼らからも鋭い質問や建設的な提案をいただけることが多く、コンサルタントによって提案される改善プランの精度も段違いで高いものになります。

また、その運用面においても、彼らはPDCAを踏まえ効率的に仕事を進めてくれるので、想定の2~3倍の速度で課題改善を実現する、というケースも数多く目にしてきています。

上記は弊社のコンサルティングを通じたエピソードの一部にすぎませんが、ここからもわかるように優秀な幹部候補社員を育てることは、組織の強化のみならず、会社の成長や将来性を高める上で不可欠な要素です。
また、昨今の環境変化の速度感を鑑みても、その重要性は今後さらに高まってくると言っても過言ではありません。

「会社を今後も存続させたい、成長させたい」という目標があるのでしたら、そのカギは優秀な幹部候補社員が握っているのです。

 

4つのポイント

POINT1:COMMITMENT
即戦力となる事業再生者の育成

私たちRiche Labが積み上げてきた事業構築のノウハウを余すことなくお伝えし、会社経営を経験したことのない社員を「売上・利益を作る仕組みを構築し運用できる」レベルまで育成します。事業再生者として貴社の即戦力になれる人財育成をサポートさせていただきます。 

なお、事業構築は、経営者に限らず、社員である以上向き合わなければならない職務の一つです。そのため、部署や役職、現状の能力や社歴などに制限を設けるものではなく、どなたでもご受講いただけるコンテンツときます。

4つのポイント

POINT2:STRENGTHS

現役「コンサルタント」「経営者」「投資家」である
弊社代表増田による研修コンテンツ

POINT1:COMMITMENT

即戦力となる事業再生者の育成

私たちRiche Labが積み上げてきた事業構築のノウハウを余すことなくお伝えし、会社経営を経験したことのない社員を「売上・利益を作る仕組みを構築し運用できる」レベルまで育成します。
事業再生者として貴社の即戦力になれる人財育成をサポートさせていただきます。

 なお、事業構築は、経営者に限らず、社員である以上向き合わなければならない職務の一つです。
そのため、部署や役職、現状の能力や社歴などに制限を設けるものではなく、どなたでもご受講いただけるコンテンツときます。

ベンチャー企業から上場企業までの経営コンサルタントだけでなく、数十億円での売却実績のあるシリアルアントレプレナー(連続起業家)、適格機関投資家として金融庁に登録されているプロ投資家としても活躍している弊社代表増田裕介が直々にコンテンツ制作を担当・監修。

 現役「コンサルタント」「経営者」「投資家」という3つ視点による独自のノウハウを用いることで、他社では真似することのできない、真の事業再生者を育成するコンテンツとなっています。

POINT3:SUBSCRIPTION

定額制オンラインコンテンツ

定額制(サブスクリプション)のオンラインコンテンツのため、貴社の研修方針に合わせて、お好きなコンテンツから受講することができます。

「自社分析」、「戦略形成」、「資金調達」、「事業計画」、「事業運営」、「M&A」、「IPO」など、事業構築に必要なさまざまなカテゴリのコンテンツをご用意しています。また、ブランディング戦略で不可欠なプレスリリースについては、書き方や実例を交えた解説講座もございます。

POINT4:LMS

使いやすさを重視した学習管理システム

POINT2:STRENGTHS

現役「コンサルタント」「経営者」「投資家」である

弊社代表増田による研修コンテンツ

ベンチャー企業から上場企業までの経営コンサルタントだけでなく、数十億円での売却実績のあるシリアルアントレプレナー(連続起業家)、適格機関投資家として金融庁に登録されているプロ投資家としても活躍している弊社代表増田裕介が直々にコンテンツ制作を担当・監修。 

現役「コンサルタント」「経営者」「投資家」という3つ視点による独自のノウハウを用いることで、他社では真似することのできない、真の事業再生者を育成するコンテンツとなっています。

POINT3:SUBSCRIPTION

定額制オンラインコンテンツ

定額制(サブスクリプション)のオンラインコンテンツのため、貴社の研修方針に合わせて、お好きなコンテンツから受講することができます。

 「自社分析」、「戦略形成」、「資金調達」、「事業計画」、「事業運営」、「M&A」、「IPO」など、事業構築に必要なさまざまなカテゴリのコンテンツをご用意しています。
また、ブランディング戦略で不可欠なプレスリリースについては、書き方や実例を交えた解説講座もございます。

POINT4:LMS

使いやすさを重視した学習管理システム

受講履歴・進捗・理解度などを確認できるLMS (学習管理システム)を設けています。
管理者様には一般アカウントとは別に、受講者全体の研修状況を確認できる管理者アカウントを発行いたします。 

使いやすさを重視し、シンプルなインターフェイスを採用しています。サービス導入当日から、お気軽にご受講できます。
また、初回打ち合わせ時に、クライアント様の状況に合わせた研修モデル(いつまでに何を受講すればよいかなどをまとめたロールモデル)も提案させていただきます。

受講履歴・進捗・理解度などを確認できるLMS (学習管理システム)を設けています。管理者様には一般アカウントとは別に、受講者全体の研修状況を確認できる管理者アカウントを発行いたします。

使いやすさを重視し、シンプルなインターフェイスを採用しています。サービス導入当日から、お気軽にご受講できます。また、初回打ち合わせ時に、クライアント様の状況に合わせた研修モデル(いつまでに何を受講すればよいかなどをまとめたロールモデル)も提案させていただきます。

他社の研修コンテンツとの大きな違いは、現役「コンサルタント」「経営者」「投資家」という3つの視点による独自の研修コンテンツであるということです。

私たちRiche Labは、これら3つの視点を持ち合わせた特異なノウハウとキャリアを持っているからこそ、webや一般的な研修動画などからでは知りえることのできない、あらゆる業態・業種で通用する増収増益のビジネス構造やそれを仕組み化する方法を熟知しています。

また、投資家として何千もの事業戦略や事業計画と向き合い、その良し悪しや出資の可否を判断してきたからこそ、この業界では誰よりもそれらの作り方に精通している自負もあります。

他社の研修コンテンツとの大きな違いは、現役「コンサルタント」「経営者」「投資家」という
3つの視点による独自の研修コンテンツであるということです。

私たちRiche Labは、これら3つの視点を持ち合わせた特異なノウハウとキャリアを持っているからこそ、webや一般的な研修動画などからでは知りえることのできない、あらゆる業態・業種で通用する増収増益のビジネス構造やそれを仕組み化する方法を熟知しています。

また、投資家として何千もの事業戦略や事業計画と向き合い、その良し悪しや出資の可否を判断してきたからこそ、この業界では誰よりもそれらの作り方に精通している自負もあります。

「ハイレベルな社員を育成する人材研修を依頼したい」

「新規事業構築や既存事業の再構築ができる社員が欲しい」
「将来的にM&AやIPOを目指せる強い会社・組織を作りたい」
 
もしこのような高い志をお持ちでしたら、
「Revitalizer Online Schule」の活用をぜひご検討ください
 
▼月額880,000円(税込み)
まずは資料をお取り寄せください。

 

※研修の成果を最大化するために、「Revitalizer Online Schule」は1年間のご契約となります。

※資料をお読みいただき、「Revitalizer Online Schule」にご興味をお持ちいただけましたら、
オンラインにて個別説明を実施いたします。
サービスの説明、貴社に合わせた研修モデルの提案、質疑応答など、
より詳しい説明をさせていただきます。

「ハイレベルな社員を育成する人材研修を依頼したい」

「新規事業構築や既存事業の再構築が
できる社員が欲しい」

「将来的にM&AやIPOを目指せる強い会社・組織を作りたい」

もしこのような高い志をお持ちでしたら、「Revitalizer Online Schule」の活用をぜひご検討ください。

▼月額880,000円(税込み)

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※研修の成果を最大化するために、「Revitalizer Online Schule」は1年間のご契約となります。 

※資料をお読みいただき、「Revitalizer Online Schule」にご興味をお持ちいただけましたら、オンラインにて個別説明を実施いたします。サービスの説明、貴社に合わせた研修モデルの提案、質疑応答など、より詳しい説明をさせていただきます。

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